domingo, 19 de julio de 2026

Colombia, ¿una sociedad sumida en el engaño y la burla…?

Una decisión judicial revive el debate sobre los millonarios sueldos de los congresistas

Por: Bernardo Socha Acosta 
Qué pensará un colombiano que recibe un salario mínimo de $2.000.000 al mes, y sabe que otro entre muchos colombianos recibe $50.000.000, es decir 25 veces más.

La comparación lógica exacta es que un congresista en Colombia gana en un solo mes lo que un trabajador de salario mínimo tarda más de 2 años (25 meses) en reunir esa cuantía.

Pero, hay algo más. El salario mínimo de un colombiano formalizado, con auxilio de transporte se sitúa en los $2.000.000 y el salario bruto de los congresistas ronda los $50.000.000 y con algunas llamadas arandelas, llega a $55.000.000. Entonces la brecha es de 1 a 25. Es decir; con solo las arandelas ($5 millones) de un salario de congresistas, se pagan dos trabajadores y sobra un millón. Por qué esta abismal desigualdad social

Pero eso no es todo. Veamos otras prerrogativas que ahondan las desigualdades

El contraste del receso laboral:

Mientras el trabajador común tiene 15 días hábiles de vacaciones al año, el Congreso tiene dos periodos de receso legislativo que suman casi cuatro meses al año, tiempo durante el cual siguen percibiendo su salario completo.

Y, aún hay más. Los beneficios invisibles:

 Hay que dejar claro que esos $50 o 55 millones que reciben los llamados padres de la patria (patria milagro) son solo el sueldo. A eso hay que sumarle los esquemas de seguridad, camionetas blindadas, tiquetes aéreos semanales y cupos de gasolina pagos por el Estado. Estos son lujos a los que solo tienen acceso los señores congresistas, lujos que el ciudadano común de $2 millones, debe costearse de su propio bolsillo si quiere viajar los fines de semana que sería lo mínimo.

Los ciudadanos también deben saber sobre la comparación con la región: Colombia es uno de los países de América Latina donde los congresistas ganan más salarios mínimos en comparación con el sueldo básico de sus ciudadanos (una relación de 1 a 25, mientras que en otros países de la región la relación es de 1 a 10 o 1 a 12).

Y como el tema es tan apasionante, es oportuno recordar ahora que, un tribunal que se conoce en nuestro ordenamiento como CONSEJO DE ESTADO le dio el peor ejemplo de desprecio a los colombianos al devolverle a los mal llamados Padres de la Patria, una prima adicional de servicios, NADA MAS que de $18 millones mensuales. Vean la austeridad que nos predica.

Para quienes no saben o, no han escuchado, el consejo de estado les devolvió los 18 millones, porque el único gobierno (el actual) intentó regular esos millonarios sueldos a congresistas para ser más equitativo con el pueblo que es el que tiene que dejar de comerse un pan para pagar impuestos con los que se suman los millones para el sueldo de los congresistas.

Pero la paradoja legislativa va más allá, porque lo que hacen o no hacen los legisladores, parece muchas veces un contrasentido, y el ejemplo está en el bloqueo a muchas reformas de beneficio social, entre ellas la reforma del sistema de salud. Si el congreso hubiera hechos las reformas se habría evitado los BILLONARIOS robos de la plata que pagan el estado y los afiliados al sistema de salud. Las llamadas mayorías de la comisión séptima  del SENADO dudosamente se atravesaron e impidieron la reforma.

Esa paradoja legislativa nos demuestra lo que afirman muchos: Las leyes rara vez se aprueban en favor del pueblo. La mayoría se convierten en el yugo cruel de las familias colombianas  más necesitadas, o de más escasos recursos  y entonces el problema de fondo no es solo lo que ganan los congresistas, sino para quién legislan los representantes y senadores que se precian en decir que son los representantes del pueblo. Cualquier persona se pregunta: Representantes para qué.

Mientras las iniciativas ciudadanas que surge y buscan reducir los altos sueldos del congreso o eliminar prebendas terminan archivadas, o frenadas por recursos judiciales, cuando se preparan las agendas tributarias contra el pueblo, esas si avanza a paso firme entre representantes y senadores, porque son  para crearle más obligaciones a los trabajadores  los cuales solo golpean a los estratos 1.-2.-3 y 4, pero en cambio benefician los estratos 5 y 6, entre ellos los grandes capitales a los cuales se les crean grandes incentivos tributarios.

Esa es la ironía del sistema: Quienes devengan un salario mínimo de $2.000.000 deben financiar, a través de los impuestos, el tren de gastos y las camionetas blindadas de un cuerpo legislativo que rara vez aprueba leyes que alivien el costo de vida familiar. 

Queda entonces claro, que la abismal desigualdad en Colombia es una realidad dolorosa. La brecha de salarios de $2 millones para muchos y los de $55 millones para unos privilegiados se queda en solo en un indicador financiero; es la distancia entre quienes redactan las leyes tributarias y quienes tienen que hacer milagros para pagarlas.

Pero lo más triste, increíble e irónico es que hay unos colombianos que defienden a como de lugar esta desigualdad tan aberrante y de burla contra su propia humanidad.  

Mientras el Congreso mantenga blindados sus privilegios y continúe legislando de espaldas al pueblo, los $55 millones de sueldo de un llamado legislador, seguirán pesando sobre los hombros de un país que sobrevive con la miseria que le fabrican los de arriba y le hacen creer que están y luchan por y con el pueblo. Y dicen que están con el pueblo, porque saben que es un pueblo fácil de explotar y de burlarse de él, mientras ellos disfrutan las mieles, como dice la vieja "leyenda" del rico Epulón o, parábola bíblica.

Y, rematemos con el cacareado término de los politiqueros mentirosos, autoritarios o teóricos de la conspiración: "Austeridad”. Mientras el salario común de $2 millones para los trabajadores, el Congreso multiplica esa cifra por 25. Entonces, dónde está la austeridad… ¿Será que algún día esa sociedad adormecida despierta?, o pasarán los años y morirá sumida en el engaño.

jueves, 2 de julio de 2026

Tecnología en el área financiera

Columna de opinión
Inteligencia artificial y pagos instantáneos: así es el futuro de la seguridad financiera en América Latina
Por: Juan Herman, CTO de Koin
América Latina atraviesa una de las aceleraciones más rápidas del mundo en materia de digitalización financiera. La expansión del comercio electrónico, el auge de la banca digital, la incorporación de millones de nuevos consumidores al sistema financiero y la consolidación de métodos de pago instantáneo están ampliando el acceso y la eficiencia, transformando de manera profunda la infraestructura tecnológica que sostiene el sistema financiero de la región.

El verdadero desafío no está solo en escalar operaciones, sino en procesar todos estos datos en tiempo real con alta fiabilidad y baja latencia. En este escenario, la tecnología de toma de decisiones se convierte en un pilar de las finanzas modernas: con los pagos instantáneos, cualquier análisis debe ejecutarse en milisegundos, antes de la liquidación. Para lograrlo, se requieren sistemas capaces de integrar y correlacionar múltiples fuentes de información simultáneamente, desde historiales de transacciones hasta señales de dispositivos y patrones de comportamiento sin afectar la experiencia del usuario.

El panorama latinoamericano incorpora capas adicionales de complejidad tecnológica. La rápida inclusión financiera, los distintos niveles de madurez digital y una infraestructura heterogénea demandan arquitecturas flexibles, capaces de operar en entornos con datos incompletos, estándares diversos y comportamientos altamente variables.

En este escenario, los sistemas tradicionales basados en reglas fijas ya no resultan suficientes como eje de la toma de decisiones. Aunque siguen siendo relevantes para el cumplimiento normativo y los controles básicos, no logran adaptarse al ritmo del cambio. El avance más significativo proviene de los modelos de aprendizaje automático (machine learning), que permiten procesar grandes volúmenes de datos e identificar patrones complejos y no lineales en tiempo real.

Más allá de ampliar las capacidades de detección, estos modelos transforman la lógica del análisis: dejan de evaluar eventos aislados para operar de manera continua, contextual y probabilística. Esto es posible gracias a una infraestructura de datos robusta y a flujos de trabajo capaces de integrar múltiples niveles de información, transacciones, comportamiento, detalles del dispositivo y contexto operativo en tiempo real.

El análisis del comportamiento y el uso de datos alternativos representan un salto clave en la evolución tecnológica del sector financiero: los sistemas ya no dependen únicamente de información declarada por el usuario, sino que interpretan cómo interactúa, analizando patrones de navegación, cadencia de uso, dispositivos recurrentes y consistencia de actividad, mientras incorporan señales como biometría digital y geolocalización. Estos insumos permiten construir modelos dinámicos y resilientes de comportamiento “normal”, que se actualizan en tiempo real, elevan la precisión del análisis y garantizan el cumplimiento de la normativa, la privacidad y el consentimiento del usuario.

Desde la perspectiva de infraestructura, las arquitecturas nativas de la nube y el procesamiento en tiempo real son esenciales para viabilizar este modelo. La elasticidad de la nube permite absorber picos de transacciones sin comprometer el rendimiento, mientras que los sistemas distribuidos aseguran baja latencia y alta disponibilidad, condiciones críticas para el sector de pagos.

El siguiente avance se centra en la incorporación de una inteligencia artificial más autónoma y adaptativa. Los modelos ajustables, capaces de calibrar parámetros casi en tiempo real, reducir la dependencia de la intervención manual y acelerar la respuesta frente a comportamientos cambiantes. Paralelamente, la IA generativa abre la puerta a simulaciones más sofisticadas, que permiten anticipar escenarios y evaluar vulnerabilidades antes de que se materialicen a gran escala.

Sin embargo, esta evolución tecnológica también impulsa una mayor sofisticación de los ataques. Las redes de fraude ya utilizan inteligencia artificial para automatizar intentos, imitar comportamientos legítimos y crear nuevas vulnerabilidades, convirtiendo la prevención en una dinámica de innovación constante, donde los sistemas de defensa deben evolucionar al mismo ritmo que los métodos de ataque emergentes.

Este proceso apunta hacia un modelo en el que la gestión de riesgos deja de ser un mecanismo aislado de defensa para convertirse en una capa estructural dentro de la toma de decisiones financieras. Los sistemas más inteligentes no solo identifican anomalías, sino que también refinan la evaluación del riesgo, facilitando decisiones más precisas en crédito, pagos y relaciones con los clientes.

En la práctica, esto redefine el papel de la tecnología en las organizaciones: deja de ser una función de soporte operativo para convertirse en una infraestructura crítica, tan esencial como la conectividad, la nube o los sistemas de pago. En América Latina, donde la escala y la complejidad crecen simultáneamente, esta transformación no es opcional; es un requisito indispensable para sostener el crecimiento con eficiencia, seguridad y competitividad.

ACERCA DE KOIN

Fundada en Brasil en 2013 y actualmente con operaciones en gran parte de América Latina, Koin comenzó su trayectoria con un enfoque de ofrecer servicios esenciales para empresas de comercio electrónico.

Koin es ampliamente reconocida como una autoridad en el campo de los medios de pago y la prevención del fraude. Con un historial probado de innovación y excelencia, Koin se ha destacado como líder en la creación de soluciones confiables y efectivas para abordar los desafíos del entorno digital en constante evolución, siendo la opción preferida de empresas y consumidores en toda la región que buscan soluciones confiables y de vanguardia.

Entendiendo las necesidades del mercado de comercio electrónico, la empresa continúa innovando, proporcionando soluciones financieras y antifraude que no solo mejoran la experiencia del cliente, sino que también impulsan los resultados de sus socios comerciales.

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Fuente: Edm comunicaciones _Eliana García A.)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

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