Las acciones humanas frente a los terremotos

Fallas geológicas, terremotos, cinturón de fuego, fracking y calentamiento global

Por: Bernard Socha Acosta

Por estos días, el fenómeno natural más temido por la sociedad del mundo, son los terremotos que, si bien son eventos de la naturaleza, hay buena parte de responsabilidad de la actividad humana.

Y, ya se estarán preguntando los escépticos o medio críticos y responsables de estos actos, por qué. Pues hay actividades industriales que son promovidas por los humanos, atraídos por el hambre de los negocios y el dinero a través de los hidrocarburos, acciones  que generan terremotos. Nada más que, lo que tiene en proyecto anunciado por el actual gobierno colombiano (el fracking) y que se ha aplicado en otras partes del mundo, dejando muerte, hambre y desolación. Seguir leyendo 

La privacidad y la evolucionan de las regulaciones

¿Sabe dónde están sus datos en la era de la IA?

Por Adrian Johnson

Chief Revenue Officer Hitachi Vantara

La inteligencia artificial está transformando la forma en que las organizaciones operan, innovan y compiten. Pero antes de acelerar su adopción, los líderes empresariales deben responder una pregunta clave: ¿saben dónde están sus datos, quién tiene acceso a ellos y bajo qué regulaciones se administran?

En América Latina, este desafío adquiere mayor relevancia a medida que crece la adopción de IA y evolucionan las regulaciones sobre privacidad, soberanía digital y protección de datos. Según la CEPAL y la UNCTAD, más de 18 países de la región ya cuentan con leyes integrales de protección de datos personales, mientras que IDC proyecta un crecimiento superior al 25% anual del gasto en IA durante los próximos años.

En este contexto, la gobernanza de los datos deja de ser solo una práctica para convertirse en un requisito estratégico que permita innovar con confianza, cumplir las crecientes exigencias regulatorias y aprovechar el potencial de la IA.

El aumento del volumen de datos, la sofisticación de los ciberataques y un entorno geopolítico cada vez más complejo están redefiniendo la forma en que las organizaciones gestionan su información y planifican su infraestructura tecnológica. Según McKinsey, apenas un tercio de las organizaciones cuenta con capacidades maduras de gobernanza de datos y supervisión de inteligencia artificial.

La IA hace que los datos sean más importantes que nunca

La inteligencia artificial representa una oportunidad extraordinaria para generar valor a partir de los datos. Pero esa oportunidad depende completamente de la preparación de dichos datos.

No basta con alimentar modelos de lenguaje o aplicaciones de IA agéntica con cualquier tipo de información. Los datos deben ser precisos, consistentes, completos, clasificados y entendidos dentro de un marco sólido de gobernanza. De lo contrario, la IA producirá respuestas incorrectas, sesgadas o difíciles de explicar.

El State of Data Infrastructure Report 2025 de Hitachi Vantara muestra que solo una de cada tres organizaciones ha logrado mejorar la calidad de sus datos para entrenar modelos y obtener resultados explicables.

Sin confianza en los datos, disminuye la confianza en la IA. Y cuando la confianza desaparece, también lo hacen la adopción, la innovación y el retorno de inversión.

La soberanía digital ya forma parte de la agenda empresarial

Al mismo tiempo, la evolución del entorno regulatorio está cambiando profundamente la forma en que las organizaciones administran su información. Ya no basta con proteger los datos. También es necesario saber exactamente dónde residen, bajo qué jurisdicción se almacenan, quién puede acceder a ellos, cómo se transfieren entre países y qué normativas regulan su tratamiento.

La Unión Europea inició este camino con el Reglamento de Protección de Datos (RGPD), pero hoy el concepto de soberanía digital se extiende rápidamente a múltiples regiones, incluida América Latina. La región está fortaleciendo sus leyes de protección de datos, incrementando las exigencias sobre privacidad, transferencia internacional de información, seguridad y responsabilidad de las organizaciones.

Como consecuencia, la soberanía digital ha dejado de ser un asunto exclusivamente tecnológico para convertirse en una prioridad estratégica que involucra a directorios, áreas legales, responsables de riesgo, cumplimiento normativo y seguridad de la información.

Comprender la ubicación jurídica de los datos

En este nuevo escenario, los CIO, CDO, CISO y decisores de negocios, necesitan comprender con precisión las obligaciones regulatorias que afectan a cada conjunto de datos.

La ubicación de los datos ya no es únicamente una cuestión física. También es una cuestión jurídica. Cada vez que la información atraviesa redes internacionales o se almacena en infraestructuras distribuidas, puede quedar sujeta simultáneamente a diferentes marcos regulatorios y jurisdicciones.

Por ello, decisiones sobre cómo mantener cargas de trabajo en infraestructura propia, utilizar nubes públicas, modelos híbridos o servicios soberanos deben evaluarse considerando no solo criterios técnicos o económicos, sino también regulatorios y de gobernanza.

La infraestructura debe estar preparada para la IA y el cumplimiento regulatorio

La mayor parte de la infraestructura tecnológica empresarial fue diseñada para soportar aplicaciones tradicionales. No fue concebida para responder a las demandas actuales de la inteligencia artificial.

Hoy las organizaciones enfrentan simultáneamente varios desafíos:

●             La IA requiere cargas de trabajo mucho más intensivas.

●             El crecimiento exponencial de los datos continúa.

●             La complejidad tecnológica aumenta.

●             Las regulaciones evolucionan constantemente.

●             La resiliencia y la disponibilidad son indispensables.

●             La gobernanza de los datos se transforma en un requisito para cumplir con las normativas y generar resultados confiables mediante IA.

Para responder a este nuevo escenario, las organizaciones necesitan una infraestructura de datos preparada para la inteligencia artificial que combine alto rendimiento, escalabilidad, resiliencia, seguridad y facilidad de administración. Pero la tecnología, por sí sola, no es suficiente.

Es indispensable saber qué datos posee la organización, clasificarlos según su criticidad, identificar la información sensible, comprender qué regulaciones aplican a cada conjunto de datos y establecer políticas claras sobre su almacenamiento, acceso, movilidad y utilización por aplicaciones de IA.

La gobernanza de datos será un factor competitivo

Las consecuencias de no actuar son significativas. Las organizaciones pueden enfrentar sanciones regulatorias por incumplimientos relacionados con privacidad, protección de datos o soberanía digital.

Asimismo, los proyectos de inteligencia artificial desarrollados sobre datos deficientemente gobernados generan respuestas poco confiables, incrementan el riesgo operativo y reducen el valor del negocio.

En un mercado donde la adopción de IA se acelera, la gobernanza de los datos deja de ser únicamente una función de cumplimiento normativo para convertirse en una ventaja competitiva.

Las empresas que logren combinar infraestructura moderna, gobierno de datos, cumplimiento regulatorio y soberanía digital estarán mejor preparadas para innovar con confianza.

Las que no lo hagan corren el riesgo de quedarse atrás.

Fuente: Prensa Hitachi Vantara (Daniel Contreras / Director de Cuentas – Edm comunicaciones)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

¿Colombia y el mundo en la antesala de un final cruel?

La historia nos advierte que ninguna sociedad es inmune a las consecuencias de su propia indolencia

Por: Bernard Socha Acosta

Observar los titulares de prensa a nivel global y algunos en espacial llamados noticieros de televisión colombianos, produce una constante sensación de vértigo y hasta asco.

La crisis social extrema, y una lastimosa pérdida de los principios morales personales e institucionales, deja entrever que, todo parece perdido y nada se arregla, porque la pestilente podredumbre de la corrupción esta por dentro de cada actor e institución tutorada, por grupos politiqueros que actúan como hienas desaforadas por el hambre de poder y de dinero. (Hay movimientos politicos que son respetables) Ese comportamiento es lastimosamente publicitado por la mayoría de esos medios de comunicación que perdieron su misión y tienen repugnados a sus ya pocos seguidores.

Ese comportamiento tiene destruidas las instituciones que giran alrededor de las ramas del poder y cada una hace lo que mejor le provoque, le convenga y hasta lo beneficie, así se aparte de los más elementales principios éticos, morales y sociales.  

Ante esta triste realidad, parece que al mundo y a Colombia no le esperan nada bueno, porque la historia nos muestra que ninguna sociedad es inmune a las consecuencias de su propia indolencia y a su propio desafío.   

El juicio de Sodoma
Aquí La destruccion de Sodoma y Gomorra

  Ante este panorama, es inevitable observar con atención a predicadores apocalípticos   que evoquen antiguos relatos que, más allá de su carácter pastoral, funcionan como poderosas advertencias históricas y espirituales. El más drástico de ellos es, sin duda, el juicio de Sodoma y Gomorra.

Cuando la tradición bíblica narra la destrucción de estas ciudades, la memoria colectiva suele saltar de inmediato al fuego y al azufre que dejaron como rastros de una sociedad corrupta, apenas las cenizas humilladas, degradadas y sin valor.

Al leer esas palabras, es imposible no mirar a nuestro alrededor. ¿No es acaso la soberbia, la vanidad, la falta de respeto, la envidia, la indiferencia ante la pobreza, el egoísmo y la corrupción del tejido social, lo que hoy carcome a nuestras instituciones y comunidades?

Y cuando nos referimos a las instituciones colombianas, recordamos los graves desaciertos, especialmente de dos entes, que están en la memoria de los colombianos como son, el Consejo de Estado y el Consejo Nacional Electoral que, al decir de la opinión, se han autodestruido y ya nadie cree en esas instituciones, antes muy respetables.

Los tratadistas en teología sistemática afirman que cuando una sociedad normaliza la injusticia y la corrupción, da la espalda al necesitado y vive atrapada en el individualismo, empieza a autodestruirse desde adentro mucho antes de que caiga cualquier juicio externo.

El espejo de Sodoma y la realidad de hoy, es que parece que caminamos por el mismo sendero de la degradación de aquella época. En la actualidad solo se busca satisfacer apetitos burocráticos, de poder y dinero, pasando por encima de cualquier principio universal que rige la conducta ética, moral y social.  

Lo paradójico es que Colombia y el mundo replican en la actualidad la antesala del juicio bíblico más cruel y estremecedor con el que sus víctimas pagaron su desafiante poder.

Esta es solo una reflexión sobre la crisis actual que desborona a la sociedad, porque no es para tomarla al pie de la letra, pero con el calentamiento GLOBAL y los descontroles ambientales que nos amenazan con largos veranos, prologadas lluvias y devastadores terremotos, pues creemos que no estamos lejos de sufrir trágicos castigos de la naturaleza. (Redacción, bersoahoy.co)

¿Más partidos políticos en Colombia?

Partido político creado que NO interpreta la voluntad del elector

Carlos Ibañe Muñoz

La Personería jurídica concedida al partido DEFENSORES DE LA PATRIA tiene sus inquietudes y preguntas por responder frente a vacíos normativos.

Podríamos estar en el preámbulo de que en lo sucesivo quienes sean elegidos presidentes formarán su propio partido lo que quiere decir que cada 4 años se creará un partido. La norma o ley debería ser más exigente y rigurosa ya que quienes depositaron el voto para presidente pertenecen a varios partidos o movimientos y no al partido o movimiento del presidente elegido. Y además la voluntad del elector fue para inscribirlo como candidato presidencial cuando recogió firmas o para elegirlo presidente, pero en ninguno de los dos casos fue para otorgarle un mandato para crear un partido político.

Aprovechar ese ejercicio político para crear un partido es asaltar la buena fe de los electores quienes concurrieron a todo estos procesos electorales de inscripción y elección  desprovistos del interés de crear partido ya que millones de ellos pertenecen a partidos políticos vigentes.

Esta reflexión para insistir en la necesidad de una reforma política que haga prevalecer la democracia interna en las agrupaciones partidistas y defina las reglas

con exigencias de mayor severidad para crear partidos y acabar con agrupaciones de garajes , el otorgamiento de avales , el transfuguismo , circunscripciones electorales especiales, transhumancia electoral , doble militancia ,financiación , etc

Así mismo debe reestructurarse la autoridad electoral me refiero al Consejo Nacional Electoral en cuanto a su conformación y funciones y a la Registraduría Nacional  del Estado civil, quienes se encargan respectivamente de presentar iniciativas de ley electoral , otorgar personerías y dirimir conflictos jurídicos y la parte operativa y de ejecución de las normas y de preparar la logística de las elecciones a cargo de la segunda es decir la Registraduría del Estado Civil. 

CARLOS IBÁÑEZ MUÑOZ

AGOSTO 3 del 2026.

Colombia, ¿una sociedad sumida en el engaño y la burla…?

Una decisión judicial revive el debate sobre los millonarios sueldos de los congresistas

Por: Bernardo Socha Acosta 

Qué pensará un colombiano que recibe un salario mínimo de $2.000.000 al mes, y sabe que otro entre muchos colombianos recibe $50.000.000, es decir 25 veces más.

La comparación lógica exacta es que un congresista en Colombia gana en un solo mes lo que un trabajador de salario mínimo tarda más de 2 años (25 meses) en reunir esa cuantía.

Pero, hay algo más. El salario mínimo de un colombiano formalizado, con auxilio de transporte se sitúa en los $2.000.000 y el salario bruto de los congresistas ronda los $50.000.000 y con algunas llamadas arandelas, llega a $55.000.000. Entonces la brecha es de 1 a 25. Es decir; con solo las arandelas ($5 millones) de un salario de congresistas, se pagan dos trabajadores y sobra un millón. Por qué esta abismal desigualdad social

Pero eso no es todo. Veamos otras prerrogativas que ahondan las desigualdades

El contraste del receso laboral:

Mientras el trabajador común tiene 15 días hábiles de vacaciones al año, el Congreso tiene dos periodos de receso legislativo que suman casi cuatro meses al año, tiempo durante el cual siguen percibiendo su salario completo.

Y, aún hay más. Los beneficios invisibles:

 Hay que dejar claro que esos $50 o 55 millones que reciben los llamados padres de la patria (patria milagro) son solo el sueldo. A eso hay que sumarle los esquemas de seguridad, camionetas blindadas, tiquetes aéreos semanales y cupos de gasolina pagos por el Estado. Estos son lujos a los que solo tienen acceso los señores congresistas, lujos que el ciudadano común de $2 millones, debe costearse de su propio bolsillo si quiere viajar los fines de semana que sería lo mínimo.

Los ciudadanos también deben saber sobre la comparación con la región: Colombia es uno de los países de América Latina donde los congresistas ganan más salarios mínimos en comparación con el sueldo básico de sus ciudadanos (una relación de 1 a 25, mientras que en otros países de la región la relación es de 1 a 10 o 1 a 12).

Y como el tema es tan apasionante, es oportuno recordar ahora que, un tribunal que se conoce en nuestro ordenamiento como CONSEJO DE ESTADO le dio el peor ejemplo de desprecio a los colombianos al devolverle a los mal llamados Padres de la Patria, una prima adicional de servicios, NADA MAS que de $18 millones mensuales. Vean la austeridad que nos predica.

Para quienes no saben o, no han escuchado, el consejo de estado les devolvió los 18 millones, porque el único gobierno (el actual) intentó regular esos millonarios sueldos a congresistas para ser más equitativo con el pueblo que es el que tiene que dejar de comerse un pan para pagar impuestos con los que se suman los millones para el sueldo de los congresistas.

Pero la paradoja legislativa va más allá, porque lo que hacen o no hacen los legisladores, parece muchas veces un contrasentido, y el ejemplo está en el bloqueo a muchas reformas de beneficio social, entre ellas la reforma del sistema de salud. Si el congreso hubiera hechos las reformas se habría evitado los BILLONARIOS robos de la plata que pagan el estado y los afiliados al sistema de salud. Las llamadas mayorías de la comisión séptima  del SENADO dudosamente se atravesaron e impidieron la reforma.

Esa paradoja legislativa nos demuestra lo que afirman muchos: Las leyes rara vez se aprueban en favor del pueblo. La mayoría se convierten en el yugo cruel de las familias colombianas  más necesitadas, o de más escasos recursos  y entonces el problema de fondo no es solo lo que ganan los congresistas, sino para quién legislan los representantes y senadores que se precian en decir que son los representantes del pueblo. Cualquier persona se pregunta: Representantes para qué.

Mientras las iniciativas ciudadanas que surge y buscan reducir los altos sueldos del congreso o eliminar prebendas terminan archivadas, o frenadas por recursos judiciales, cuando se preparan las agendas tributarias contra el pueblo, esas si avanza a paso firme entre representantes y senadores, porque son  para crearle más obligaciones a los trabajadores  los cuales solo golpean a los estratos 1.-2.-3 y 4, pero en cambio benefician los estratos 5 y 6, entre ellos los grandes capitales a los cuales se les crean grandes incentivos tributarios.

Esa es la ironía del sistema: Quienes devengan un salario mínimo de $2.000.000 deben financiar, a través de los impuestos, el tren de gastos y las camionetas blindadas de un cuerpo legislativo que rara vez aprueba leyes que alivien el costo de vida familiar. 

Queda entonces claro, que la abismal desigualdad en Colombia es una realidad dolorosa. La brecha de salarios de $2 millones para muchos y los de $55 millones para unos privilegiados se queda en solo en un indicador financiero; es la distancia entre quienes redactan las leyes tributarias y quienes tienen que hacer milagros para pagarlas.

Pero lo más triste, increíble e irónico es que hay unos colombianos que defienden a como de lugar esta desigualdad tan aberrante y de burla contra su propia humanidad.  

Mientras el Congreso mantenga blindados sus privilegios y continúe legislando de espaldas al pueblo, los $55 millones de sueldo de un llamado legislador, seguirán pesando sobre los hombros de un país que sobrevive con la miseria que le fabrican los de arriba y le hacen creer que están y luchan por y con el pueblo. Y dicen que están con el pueblo, porque saben que es un pueblo fácil de explotar y de burlarse de él, mientras ellos disfrutan las mieles, como dice la vieja "leyenda" del rico Epulón o, parábola bíblica.

Y, rematemos con el cacareado término de los politiqueros mentirosos, autoritarios o teóricos de la conspiración: "Austeridad”. Mientras el salario común de $2 millones para los trabajadores, el Congreso multiplica esa cifra por 25. Entonces, dónde está la austeridad… ¿Será que algún día esa sociedad adormecida despierta?, o pasarán los años y morirá sumida en el engaño.

Tecnología en el área financiera

Columna de opinión

Inteligencia artificial y pagos instantáneos: así es el futuro de la seguridad financiera en América Latina

Por: Juan Herman, CTO de Koin

América Latina atraviesa una de las aceleraciones más rápidas del mundo en materia de digitalización financiera. La expansión del comercio electrónico, el auge de la banca digital, la incorporación de millones de nuevos consumidores al sistema financiero y la consolidación de métodos de pago instantáneo están ampliando el acceso y la eficiencia, transformando de manera profunda la infraestructura tecnológica que sostiene el sistema financiero de la región.

El verdadero desafío no está solo en escalar operaciones, sino en procesar todos estos datos en tiempo real con alta fiabilidad y baja latencia. En este escenario, la tecnología de toma de decisiones se convierte en un pilar de las finanzas modernas: con los pagos instantáneos, cualquier análisis debe ejecutarse en milisegundos, antes de la liquidación. Para lograrlo, se requieren sistemas capaces de integrar y correlacionar múltiples fuentes de información simultáneamente, desde historiales de transacciones hasta señales de dispositivos y patrones de comportamiento sin afectar la experiencia del usuario.

El panorama latinoamericano incorpora capas adicionales de complejidad tecnológica. La rápida inclusión financiera, los distintos niveles de madurez digital y una infraestructura heterogénea demandan arquitecturas flexibles, capaces de operar en entornos con datos incompletos, estándares diversos y comportamientos altamente variables.

En este escenario, los sistemas tradicionales basados en reglas fijas ya no resultan suficientes como eje de la toma de decisiones. Aunque siguen siendo relevantes para el cumplimiento normativo y los controles básicos, no logran adaptarse al ritmo del cambio. El avance más significativo proviene de los modelos de aprendizaje automático (machine learning), que permiten procesar grandes volúmenes de datos e identificar patrones complejos y no lineales en tiempo real.

Más allá de ampliar las capacidades de detección, estos modelos transforman la lógica del análisis: dejan de evaluar eventos aislados para operar de manera continua, contextual y probabilística. Esto es posible gracias a una infraestructura de datos robusta y a flujos de trabajo capaces de integrar múltiples niveles de información, transacciones, comportamiento, detalles del dispositivo y contexto operativo en tiempo real.

El análisis del comportamiento y el uso de datos alternativos representan un salto clave en la evolución tecnológica del sector financiero: los sistemas ya no dependen únicamente de información declarada por el usuario, sino que interpretan cómo interactúa, analizando patrones de navegación, cadencia de uso, dispositivos recurrentes y consistencia de actividad, mientras incorporan señales como biometría digital y geolocalización. Estos insumos permiten construir modelos dinámicos y resilientes de comportamiento “normal”, que se actualizan en tiempo real, elevan la precisión del análisis y garantizan el cumplimiento de la normativa, la privacidad y el consentimiento del usuario.

Desde la perspectiva de infraestructura, las arquitecturas nativas de la nube y el procesamiento en tiempo real son esenciales para viabilizar este modelo. La elasticidad de la nube permite absorber picos de transacciones sin comprometer el rendimiento, mientras que los sistemas distribuidos aseguran baja latencia y alta disponibilidad, condiciones críticas para el sector de pagos.

El siguiente avance se centra en la incorporación de una inteligencia artificial más autónoma y adaptativa. Los modelos ajustables, capaces de calibrar parámetros casi en tiempo real, reducir la dependencia de la intervención manual y acelerar la respuesta frente a comportamientos cambiantes. Paralelamente, la IA generativa abre la puerta a simulaciones más sofisticadas, que permiten anticipar escenarios y evaluar vulnerabilidades antes de que se materialicen a gran escala.

Sin embargo, esta evolución tecnológica también impulsa una mayor sofisticación de los ataques. Las redes de fraude ya utilizan inteligencia artificial para automatizar intentos, imitar comportamientos legítimos y crear nuevas vulnerabilidades, convirtiendo la prevención en una dinámica de innovación constante, donde los sistemas de defensa deben evolucionar al mismo ritmo que los métodos de ataque emergentes.

Este proceso apunta hacia un modelo en el que la gestión de riesgos deja de ser un mecanismo aislado de defensa para convertirse en una capa estructural dentro de la toma de decisiones financieras. Los sistemas más inteligentes no solo identifican anomalías, sino que también refinan la evaluación del riesgo, facilitando decisiones más precisas en crédito, pagos y relaciones con los clientes.

En la práctica, esto redefine el papel de la tecnología en las organizaciones: deja de ser una función de soporte operativo para convertirse en una infraestructura crítica, tan esencial como la conectividad, la nube o los sistemas de pago. En América Latina, donde la escala y la complejidad crecen simultáneamente, esta transformación no es opcional; es un requisito indispensable para sostener el crecimiento con eficiencia, seguridad y competitividad.

ACERCA DE KOIN

Fundada en Brasil en 2013 y actualmente con operaciones en gran parte de América Latina, Koin comenzó su trayectoria con un enfoque de ofrecer servicios esenciales para empresas de comercio electrónico.

Koin es ampliamente reconocida como una autoridad en el campo de los medios de pago y la prevención del fraude. Con un historial probado de innovación y excelencia, Koin se ha destacado como líder en la creación de soluciones confiables y efectivas para abordar los desafíos del entorno digital en constante evolución, siendo la opción preferida de empresas y consumidores en toda la región que buscan soluciones confiables y de vanguardia.

Entendiendo las necesidades del mercado de comercio electrónico, la empresa continúa innovando, proporcionando soluciones financieras y antifraude que no solo mejoran la experiencia del cliente, sino que también impulsan los resultados de sus socios comerciales.

Más información  AQUÍ

Fuente: Edm comunicaciones _Eliana García A.)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

El pacto por la vida y el futuro de los colombianos

La integración de, Intelectuales y filósofos; Académicos y juristas; Actores y sector cultural, y Líderes políticos

Por: Bernardo Socha Acosta

La niebla es la que nos está amenazando gravemente a los colombianos. Y no es precisamente por la amenaza del fenómeno ambiental, sino por la niebla conceptual y la niebla de la confusión que está haciendo perder la capacidad cognitiva de muchas personas que parece movidos por las falsas propagandas de los medios de comunicación.

Y es  en la “niebla” una novela escrita por Miguel de Unamuno en 1914, en la cual se sintetiza la falta de claridad de la realidad y para este caso, el que vive Colombia, frente a la falsa ilusión de convertir al país en un paraíso novelesco.

Un veterano y respetable amigo dijo que si después de conocer múltiples antecedentes, peligrosas acciones y muy graves investigaciones, muchos insisten en elegir a un presidente de Colombia sacado de las mejores FABULAS, estaríamos perdidos para los próximos cuatro años y subsiguientes en los que los colombianos sensatos tratarían al volverlo a recuperar el país, a rehacer lo que se haya perdido, después del torpe fracaso de la inconciencia ciuuudadana.

Pero, a pocas horas de la gran decisión de los colombianos, sabemos que el fascismo de la gran mentira, será derrotado porque ya destacadísimos personajes de la política, la ciencia y la filosofía declararon públicamente el temor de causarle daño al país y a los colombianos, y decidieron apoyar la candidatura de la PAZ Y EL PROGRESISMO que en  los últimos 4 años ha comenzado a hacer camino a pesar de las piedras y espinas que ha encontrado de la inconciencia y la envidia de quienes pretendían seguir disfrutando y aprovechándose de la riqueza nacional.

Para fortuna de Colombia, Intelectuales y filósofos; Académicos y juristas; Actores y sector cultural, y Líderes políticos, han conformado una gran coalición que le harán grandes aportes al país para que no llegue a caer en la improvisación y en la mentira.

Y ahora que hablamos de gran coalición por la vida, es bueno preguntarnos si, es que, ¿algunos colombianos están perdiendo la capacidad COGNITIVA?  Sería peligroso que eso ocurriera; y no solo por los efectos comunes, sino por los graves efectos de esas personas en sus núcleos familiares.  Y perder la capacidad cognitiva se demuestra, dándole el respaldo a una persona que solo le traería muchos males irreparables a Colombia.

Y con esto no se quiere decir que se le esté cortando la libertad de opinión a ninguna persona, porque se trata de defender el bien común de los colombianos. Hay que recordar que el interés general prevalece sobre el particular y es un mandato conceptual de Estado Social de Derecho que consagra nuestra constitución.

Nota del editor: Perder la capacidad cognitiva, es debilitar habilidades mentales de una persona.

Y rematemos el artículo con una frase: «La paz requiere estándares iguales de justicia para todos» Iván Cepeda.

La Colombia de los pobres ricos

Cartas del lector

Son demasiado "ricos" para unas cosas, pero demasiado "pobres" para otras

Por Bernardo Socha Acosta

Nos escribió don Casimir Cabes y hace una sinopsis argumental de las personas que, aunque son de clase baja, media y media alta se están subiendo al estrado equivocado de los ricos poderosos, talvez soñando un futuro mejor porque no están contentos con lo que tienen. Son, los pobres ricos equivocados que quieren cambiar a Colombia.

De su carta resaltamos contenidos como estos: “Así son los "pobres ricos"… No viven en la miseria ni dependen de subsidios estatales. Sin embargo, tampoco disfrutan de los privilegios que suelen asociarse a las grandes fortunas. Pagan impuestos, servicios públicos etc. etc. pero siguen actuando y señando como pobres ricos.

Y agrega: Allí está una de las claves para entender los comportamientos que emergen en Colombia. Muchos de estos ciudadanos sienten que han quedado atrapados en una especie de limbo. Son demasiado "ricos" para recibir ayudas estatales, pero demasiado "pobres" para influir en las decisiones del poder económico y político. Eso los lleva -agrega don Casimiro- a pretender subir talvez de estrato equivocado, apegándose y apoyando a los que tienen grandes influencias de poder y fortuna.

De la carta se extraen también puntos como este: No es extraño entonces, que muchos busquen alternativas políticas fuera de los partidos tradicionales. La crisis de confianza en las élites políticas ha abierto espacio para figuras que se presentan como voces inconformes y defensa ciudadana.

La paradoja es evidente y esos pobres ricos que están desafiando su propia suerte, les ocurriría lo de la fabula del RICO POBRE.

Y agrega el colaborador: Es decir que los Pobres Ricos están arriesgando su propio destino, pensando que el candidato a la presidencia de Colombia que está ofreciendo ríos de leche y miel y platos llenos del manjar llamado “mana” citado en los pasajes Bíblicos, los va a ayudar a mejorar sus pequeñas fortuna logradas con años de trabajo, pero, va a ser todo lo contrario y será entonces el golpe mortal, cuando los POBRE RICOS tengan que trabajar más y producir más, solo para mantener la GRAN FORTUNA de los verdaderos RICOS  que serán muy pocos, esperando mucho de los pobres ricos, para fortalecer sus grandes fortunas. Y recordemos que, los ricos que no se sienten ricos, nunca se llenan y cada vez le piden más a los POBRE RICOS.

Así sería el futuro de Colombia, pero ya no habrá tiempo de llorar. Los pobre ricos que esperaban más porque apoyaron a los poderosos, ahora pasarían a hacer parte del grupo de PLAÑIDERAS, quizás buscando a sus hijos y esposos perdidos, o desaparecidos, que por reclamar sus derechos o pertenecer a los grupos de inconformes, fueron “destripados” como dijo un “celebre abogado” al amenazar a la izquierda progresista.

Porque cuando una sociedad logra que incluso quienes han progresado se sientan amenazados, el problema ya no es solamente económico… VENDRÁN COSAS PEORES.

Don Casimir remató finalmente su carta, recordando la famosa frase: “las cuchas tenían la razón” para recordar épocas pasadas recientes cuando casi 8.000 jóvenes fueron desaparecidos, pero años mas tarde recuperados sus restos, gracias a la Justicia Especial para la paz. 

Y, una pregunta final de reflexión que se hacen muchos: ¿Por qué los pobres ricos apoyan a De la Espriella?

Una Dupla presidencial que genera todas las expectativas

Elecciones 2026: pronunciamiento ciudadano por reformas políticas y sociales en una asamblea constituyente (Tomado de la Revista Encuentros)

Por: Gonzalo Jiménez R.

Colaborador del Instituto de Estudios para el Desarrollo y la Paz (Indepaz). Asesor de los delegados y delegadas del gobierno nacional a la Mesa de conversaciones de Paz (MDP) con el Estado Mayor de Bloques y Frentes (EMBF)

Este 31 de mayo, el pueblo colombiano va a elegir un nuevo presidente y vice presidente de la República y, ante los resultados que muestran múltiples encuestas, los eventos públicos que se han llevado a cabo en todo el territorio nacional y un sentir popular favorable a la profundización de un cambio político y social; lo más seguro es que lo haga mayoritariamente por la fórmula del Pacto Histórico – Alianza por la Vida – conformada por Iván Cepeda y Aida Quilcué.

Y aunque todavía no es claro, sí esta mayoría alcanza para que la dupla Cepeda – Quilcué gané en primera vuelta o si, al contrario, deba efectuarse una segunda vuelta en junio, caso en el que habría que votar por la dupla Cepeda- Quilcué o por la dupla defensora de un programa de exclusión social, seguridad militar y privatización a gran escala, que pase a segunda vuelta, lo que a mi juicio si es claro es que el proceso de reformas sociales y políticas iniciado por el actual presidente Gustavo Petro; se va a desenvolver en, al menos, tres escenarios: el parlamento, la calle y una asamblea constituyente.

Teniendo en cuenta los resultados de las elecciones a senado y cámara de marzo pasado, en los que el Pacto Histórico no obtuvo mayoría absoluta pero sí, una considerable cantidad de parlamentarios, que las condiciones en que todavía opera el sistema político colombiano favorecen un contubernio de poderes para frenar reformas e iniciativas que no sean del agrado de

quienes han detentado por años el poder político y económico, que la impunidad prevalece en el juzgamiento a los principales responsables de la corrupción y de actos de violencia en el país y que quienes están vinculados a la economía ilícita en todas sus expresiones, sean quienes todavía definan en buena medida la vida nacional; es clave que, a la hora de votar, se considere que la  iniciativa del Presidente Petro, de impulsar una asamblea constituyente que agregue dos capítulos a la actual y vigente constitución y el país, debe cobrar fuerza para consolidar un Estado Social de Derecho.

Configurar un Estado Social de Derecho, como ordena la constitución de 1991, implica, cuando menos, rescatar lo público como la razón de ser del Estado, erigir una estable independencia de poderes y hacer real un ordenamiento territorial en torno al agua. Es urgente aprobar reformas garantistas del disfrute universal de derechos humanos individuales y colectivos, así como del territorio donde habita la población colombiana, inscritas en campos determinados como la salud, educación, vivienda, agua potable y saneamiento básico, trabajo y pensiones, los cuales, a su vez, y para que sean efectivos, están en relación directa con el ordenamiento territorial y el sistema político, judicial y económico que impere en el país. En la actualidad, para que el disfrute de derechos individuales, colectivos y del territorio sea una realidad, la ciudadanía depende, en gran medida, de la utilización de mecanismos excepcionales como las tutelas y los derechos de petición, pues la mayor parte de servicios sociales está en cabeza del sector privado y no del sector público y el sector privado actúa en estos casos buscando utilidades y no satisfacción social, así como de la toma de medidas de control monetario como las que dictamina la junta directiva del Banco de la República en torno a las tasas de interés, en tanto estás definen en alto porcentaje la capacidad de consumo y ahorro de la mayoría de ciudadanos y ciudadanas y afectan, por lo general negativamente, el bienestar de esta mayoría.

Sin embargo, quienes deberían regular que estas dos situaciones, tutelas en caso de reclamo de prestación óptima de servicios sociales y mayores o menores tasas de interés en caso del disfrute de los ingresos por trabajo formal e informal de la mayoría de personas, no sean la norma sino la excepción, han optado por aliarse con los grandes consorcios empresariales, protegiendo su patrimonio y facilitando que sus utilidades circulen en beneficio propio y no en función de favorecer el gasto social.

La no aprobación de las dos últimas  leyes de financiación del presupuesto  por parte de la oposición, la negativa a dar constitucionalidad a reformas claves como la pensional y a aprobar una reforma estructural a la salud, o la dilatación, desde el siglo pasado, a la aprobación de un ordenamiento territorial, favorable a la autonomía de las regiones y municipios, que permita conjugar esfuerzos nacionales, regionales y locales para suplir carencias esenciales como acueductos, saneamiento básico y vías de comunicación; muestran el poder que aún tienen fuerzas políticas reaccionarias, defensoras de un orden sostenido en el privilegio de élites y el control social por la violencia.

Si no se quiere que la Constitución política de 1991 se mantenga incompleta o sea letra muerta, debe materializarse una economía productiva con fines  redistributivos, que supere la dependencia histórica del solo crecimiento de la especulación financiera, a su vez sostenida por diferentes economías ilícitas, y las actividades extractivas; es clave transitar de una economía monetarista a una economía fundamentada en la generación de renta social, en la cual, por supuesto, cumple papel determinante el sector público, en términos de gasto e inversión productiva.

Librar lo público de la captura a la que lo ha sometido el capital especulativo e ilegal, es quizás la más inmediata e importante acción que deba acometer el gobierno nacional, de manera que una persona no tenga que comprar una póliza, por barata o subsidiada que sea, para que sea atendida

cuando se enferme o accidente, o tenga que recibir un bono escolar, como propone la candidata del Centro Democrático, Paloma Valencia, para que sus hijos e hijas tengan acceso a la escuela, o deba esperar a recibir un subsidio, por lo general dependiente del nivel de unas tasas de interés que por lo general están al alza, para poder comprar vivienda, o deba esperar que alguien se apiade de su condición de desempleada y le ofrezca un trabajo mal pagado y por horas.

Los derechos fundamentales individuales y colectivos, son bienes de los que debe disponer todo ciudadano y ciudadana, no ser artículos que se compran en el mercado, a precios impuestos por la

desaforada codicia de muchos empresarios. Modificar por completo esta situación es uno, si no el principal, de los retos a los que se enfrentará el nuevo gobierno; ya hay  varias semillas sembradas, del ejercicio de la democracia en todas sus expresiones, dependerá que en poco tiempo haya justicia y disfrute de libertades.

Fuente: Tomado de la Revista Encuentros, edición de mayo de 2026.  

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Marco de trabajo formal de gobernanza, según informe

Solo 1 de cada 5 compañías tiene un modelo maduro de gobernanza para agentes autónomos

Por: Octavian Tanase

Chief Product Officer de Hitachi Vantara

Hoy, los equipos tecnológicos en las organizaciones están sobrepasados por el volumen y la complejidad de los datos, el aumento de las amenazas cibernéticas y las crecientes demandas de infraestructura.

Como resultado, los equipos necesitan algo más que consejos de la IA. La IA agéntica marca la transición desde una IA que recomienda hacia una IA que actúa y ejecuta tareas. Las organizaciones que aún utilizan la IA como asesora están quedando atrás frente a aquellas que la utilizan como operadora.

Este cambio no es incremental. Representa una transformación estructural en la manera en que operan las tecnologías en las empresas, pasando de una función reactiva de soporte a una capa autónoma de ejecución.

Sin embargo, menos del 10% de las organizaciones han logrado escalar exitosamente agentes de IA en alguna función, según el informe State of AI 2025 de McKinsey & Company, lo que revela que, para la mayoría de las empresas, la brecha entre la ambición en IA y la realidad operativa sigue siendo amplia.

Qué es realmente la IA agéntica

La mayor parte de la IA en las empresas sigue siendo de carácter asesor. Se le hace una consulta y responde. La IA agéntica funciona de forma distinta: monitorea condiciones, aplica políticas definidas por humanos y actúa en nombre del usuario, sin necesidad de esperar instrucciones directas.

Pero el nivel de autonomía otorgado a estos sistemas marca una diferencia enorme. El enfoque prudente consiste en comenzar en modo de recomendación antes de avanzar hacia una autonomía total. Así es como se establecen mecanismos de gobernanza, se prueban políticas, y se incorpora explicabilidad sobre los resultados y decisiones de la IA, antes de que aumenten los riesgos.

La supervisión y la auditabilidad son lo que hacen que la IA agéntica esté preparada para entornos empresariales. Aun así, solo una de cada cinco compañías posee un modelo maduro de gobernanza para agentes autónomos de IA, según Deloitte.

La IA agéntica también aporta valor de otra manera. La capacidad de cómputo se ha comoditizado, especialmente gracias a las GPU y la nube, y muchos algoritmos ya son de código abierto. Los datos son el único elemento del ecosistema tecnológico que sigue siendo tanto propietario como abierto.

Las organizaciones necesitan correlacionar, enriquecer y ajustar modelos de IA utilizando información propietaria que puedan controlar. Por eso los datos son tan críticos para la IA agentica.

En una era donde los modelos son cada vez más intercambiables, la calidad, gobernanza y accesibilidad de los datos empresariales se convierten en los verdaderos diferenciadores.

El problema de la base de datos

Estas brechas de gobernanza apuntan a un problema más profundo: los datos. Si la base no es sólida, incluso los sistemas agénticos más sofisticados fracasarán. La IA agéntica solo puede actuar responsablemente si tiene acceso gobernado a datos confiables. Para entender esto, es necesario examinar las tres fases diferenciadas por las que la IA atraviesa dentro de una organización.

Preparación de datos: Los datos se integran en un “lago de datos” capaz de manejar fuentes estructuradas y no estructuradas, escalar desde petabytes hasta exabytes y mantener una estructura de costos acorde a su volumen.

Entrenamiento del modelo: Un subconjunto curado de esos datos se somete a procesamiento intensivo. Aquí, las exigencias de infraestructura cambian desde la escala hacia la capacidad de procesamiento.

Inferencia: El modelo entrenado se despliega, muchas veces en múltiples ubicaciones cercanas al consumidor de IA. La demanda cambia nuevamente, esta vez hacia latencias extremadamente bajas.

La fase que recibe menos atención es la preparación de datos. Ahí es donde la gobernanza se establece o se omite. Las compañías deben gestionar trazabilidad de datos, requerimientos del Reglamento General de Protección de Datos, de  Información de Identificación Personal, modificados o eliminados antes de iniciar el entrenamiento. Los datos deben comprenderse antes de utilizarse.

El imperativo de la gobernanza

Al operar IA agéntica, la gobernanza debe integrarse desde el inicio en la forma en que el sistema funciona. Si un sistema no puede explicar qué hizo, por qué lo hizo y qué política aplicó, no está listo para un despliegue empresarial.

Alrededor del 77% de las organizaciones trabajan activamente en programas de gobernanza de IA, mientras que el 90% ya está desplegando IA. Pero solo el 45% cuenta con un marco de trabajo (framework) formal de gobernanza, según un informe de Hitachi Vantara. La gobernanza incorporada al sistema se convierte así en una ventaja competitiva.

Sin embargo, los frameworks de gobernanza por sí solos no son suficientes. La arquitectura Zero Trust es el mecanismo de cumplimiento forzoso que asegura la real gobernanza. En un mundo donde sistemas de IA agéntica toman decisiones autónomas sobre infraestructuras complejas, el principio de “nunca confiar, siempre verificar” se vuelve esencial.

Usuarios y sistemas deberían acceder únicamente a los datos para los cuales están autorizados, y nada más. Sin Zero Trust, incluso una gobernanza bien diseñada se vuelve difícil de aplicar a la velocidad y escala requeridas por la IA agéntica.

Autonomía confiable

La conversación sobre IA agentica suele enfocarse en velocidad y escala, pero el aspecto verdaderamente crítico es la confianza. Eso significa sistemas en que las empresas puedan confiar para actuar correctamente en su nombre, dentro de políticas definidas y con total accountability (rendición de cuentas).

La autonomía confiable implica un sistema que sabe qué hacer, puede demostrar cómo llegó a esa decisión, y opera dentro de límites cuidadosamente definidos. Para lograrlo, las organizaciones necesitan bases de datos sólidas y frameworks robustos de gobernanza.

Las empresas donde la alta dirección participa activamente en la gobernanza de IA obtienen mayor valor de negocio que aquellas que delegan esta tarea únicamente a equipos técnicos, según Deloitte.

La IA agentica puede pasar del hallazgo profundo y procesable, extraído de un gran volumen de datos (insight), a la acción sin comprometer gobernanza, integridad de datos ni confianza. Tiene el potencial de saber qué hacer sin necesidad de instrucciones detalladas o supervisión constante.

Para los especialistas en tecnologías empresariales, la IA agéntica ya está aquí. La pregunta crítica es si la infraestructura, los datos y la gobernanza están realmente preparados para soportarla.

Fuente: Prensa EDM comunicaciones Daniel Contreras

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¿Se violó el artículo 76 de la Ley de reforma pensional?

Por: Bernardo Socha Acosta

La tempestad por el intento de bloqueo del ahorro pensional de los trabajadores, es un hecho sin antecedentes en la historia de Colombia y pero es con justa razón, porque sería el peor atropello de los derechos fundamentales.

El remezón surgió porque en la ley de reforma pensional que se halla en revisión de la Corte, el alto tribunal dejó vigente un artículo que se refiere al traslado de cotizantes de los Fondos, para que pasen a recibir el beneficio de la vejez en Colpensiones.  Pues en este momento, cerca de 130 mil cotizantes ya se han trasladado, y comienzan a recibir mesadas en Colpensiones.

Los representantes de los Fondos, como Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia,  ya habían anunciado el traslado de algo más de 5 billones de pesos de los ahorros de los trabajadores en vía de pensionarse, pero de un momento a otros y por una decisión un magistrado del CONSEJO DE ESTADO, los Fondos frenaron este traslado y anunciaron que no lo harán por mandato de una Corte de justicia. Mandato que para los constitucionalistas es una decisión violatoria del régimen vigente.

Hay quienes no quieren que ellos se pensionen
¿Quienes son? los que demandaron la ley 
Los politicos que hacen campaña a la
presidencia por los viejos partidos

La parte de la ley de reforma pensional que está en litigio, tiene un artículo que está VIGENTE;   es el  artículo 76 de la Ley 2381 de 2024 el cual abre el camino de la oportunidad para el traslado entre regímenes pensionales, para las personas que se encuentran a menos de 10 años de cumplir la edad de pensión y que cumplen con un requisito específico de semanas cotizadas.   

Y resulta que los representantes de los Fondos privados, pretenden ignorar este articulo y su violación puede acarrearles las sanciones que contemplan las normas vigentes.

En este orden, la Superintendencia Financiera inició las investigaciones de rigor en los Fondos y ya cursan sendas demandas que afectarán, hasta al magistrado del Consejo de Estado que tomó la decisión y que podría haber incurrido en contradicción frente a una Corte de más alto rango, según los expertos en derecho constitucional.

Pero esta inesperada tempestad, querían sus actores, que pasara inadvertida para que los Fondos disfrutaran de estos recursos, sin que nadie dijera nada, pero en cambio, sí ponían al estado colombiano y a otros pensionados a pagar las nuevas obligaciones.

Gracias   que el presidente de los colombianos rápidamente actuó y evitó que esta malvada acción prosperara en medio del silencio estatal y la complicidad de los corruptos.

Y, quieren saber los colombianos ¿quiénes son, en una gran parte los responsables de este tormentoso episodio?  Pues nada más, que los flamantes y sabios aspirantes a la presidencia de la república que se oponen al progreso del país y de los colombianos. Los trabajadores en vía de pensionarse pueden  darse cuenta quién les salvó su platica.  

Pero dirán algunos que aun creen en esos candidatos, por qué son responsables en parte. Pues ellos son los demandantes de la reforma pensional y del traslado de recursos de los Fondos privados hacia Colpensiones. Vean entonces quiénes son los JUDAS más peligrosos que van en las campañas políticas dándoles palmaditas en los hombros, y con la lanza por debajo de la ruana atacándolos sin piedad. Esos son los politiqueros que se querían apoderar de Colombia y hoy están haciendo hasta lo imposible para regresar al poder.

Los sistemas eléctricos, frente a los fenómenos climáticos

Por Simon Ninan

Vicepresidente de Estrategia de Negocios Hitachi Vantara

Hoy las conversaciones sobre sostenibilidad se enfocan cada vez más en la creciente intersección entre la Inteligencia Artificial, el consumo energético y la resiliencia de la infraestructura, especialmente mientras los fenómenos climáticos extremos siguen poniendo a prueba los límites de los sistemas eléctricos globales.

La Organización Meteorológica Mundial acaba de emitir un informe señalando que los últimos 11 años han sido los más calurosos jamás experimentados por la humanidad. Y ahora, múltiples científicos advierten que lo que viene podría ser aún más intenso.

El aumento de las temperaturas, inviernos inusualmente fríos y otros factores pueden tensionar las redes eléctricas y provocar cortes de energía. En un mundo que depende fuertemente de los datos y la computación, ¿cómo pueden las empresas evitar que los eventos climáticos y las disrupciones externas de la red afecten a los Centros de Datos?

La mayoría comienza aplicando sistemas de energía de respaldo para construir resiliencia.

Pero si se pueden comprender los eventos y controlar las cargas de trabajo de IA, es posible ir mucho más allá: evitar la inestabilidad de la red, hacer que los Centros de Datos de IA sean más resilientes, mejorar la eficiencia energética para no sobreextender costos y recursos, y aumentar la predictibilidad operativa. Así se logra.

Centros de Datos que entienden inteligencia en tiempo real

Las redes eléctricas tienen altibajos, y las cargas de trabajo de IA —ya sea para entrenamiento o inferencia— tienden a ser irregulares.

Las empresas que construyen sus Centros de Datos de IA con infraestructura de TI consciente de la red pueden aprovechar estas capacidades modernas para identificar la disponibilidad de la red en cualquier momento, y tomar decisiones informadas en tiempo real sobre la carga de trabajo y el uso de energía.

Sin embargo, pocas organizaciones tienen visibilidad completa del consumo energético o del rendimiento de la infraestructura. Menos de la mitad monitorea la demanda promedio de energía de sus servidores, y menos de un tercio puede calcular métricas de eficiencia trabajo-energía, según Uptime Intelligence.

El Centro de Datos del futuro eleva la observabilidad como una capacidad crítica, capturando y analizando datos en tiempo real de manera integrada, a través de almacenamiento inteligente y eficiente, otras tecnologías de TI en rack, redes inteligentes, fuentes de energía renovable y sistemas avanzados de enfriamiento.

Comprender patrones, detectar tendencias y mapear los impactos de los eventos se vuelve fundamental para la gestión y optimización inteligente de los Centros de Datos.

Inteligencia para programar cargas de trabajo y el entrenamiento de IA

Las empresas pueden entonces programar las cargas de trabajo de IA en concordancia con las condiciones de la red. Imaginemos una ola de calor que obliga a hogares y negocios a usar aire acondicionado de forma continua, o un invierno extremo que incrementa el uso de calefacción en una región, con puntos altos en ciertos momentos del día. 

La infraestructura de TI inteligente puede detectar que la red está bajo estrés y evaluar si es necesario reprogramar cargas en otro horario o trasladarlas a ubicaciones donde la red tenga mayor capacidad.

En este proceso, las empresas pueden evitar la sobrecarga de la red, contribuir a sus comunidades y alinear mejor la demanda computacional con la disponibilidad energética.

Unificar software entre TI, energía, enfriamiento y gestión de edificios

Construir una infraestructura de IA verdaderamente consciente de la red requiere integrar software de gestión energética, de edificios, de enfriamiento y de TI. Esto implica pasar de un monitoreo básico a una gestión centralizada tipo “panel único de control” dentro del Centro de Datos, incluyendo entornos híbridos y Edge.

De hecho, esta necesidad se refleja en el crecimiento proyectado del mercado de gestión de infraestructura de Centros de Datos, con una tasa anual compuesta del 17,6% entre 2025 y 2034, acercándose a un tamaño de mercado de US$ 16 mil millones.

Sin embargo, integrar sistemas tan complejos no ha sido históricamente habitual ni sencillo, ya que requiere esfuerzos y experiencia entre áreas que tradicionalmente han operado de forma independiente.

Al asociarse con expertos para integrar estas capas e interpretar patrones complejos de datos, la gestión energética puede conectarse con datos del rack para detectar alzas de volumen, revelar impactos energéticos o térmicos adicionales y ofrecer recomendaciones para mitigarlos. Por ejemplo, puede requerirse mayor enfriamiento, disipación o planificación de respaldo energético adicional.

La integración también permite ir más allá del perímetro de la empresa e incorporar información externa, como eventos climáticos emergentes. Así, se pueden usar grandes volúmenes de datos para predecir impactos en los Centros de Datos y, si un sitio está bajo estrés, trasladar cargas de trabajo o inferencia a otro, manteniendo la disponibilidad sin sobrecargar la infraestructura local.

Ubicarse donde hay más energía disponible y generación propia

El diseño distribuido de Centros de Datos permite separar, en gran medida, la ubicación de las operaciones del negocio. Por ejemplo, que una empresa esté en Santiago, Buenos Aires, Bogotá o Ciudad de México; no significa que su Centro de Datos de IA deba estar en esas ciudades. Los datos pueden moverse hacia donde la energía esté disponible.

Para identificar ubicaciones óptimas, es clave considerar disponibilidad de energía, terreno, recursos y menores restricciones regulatorias o sociales. También es fundamental cumplir con normativas locales, especialmente en temas de soberanía de datos, que imponen restricciones sobre dónde se almacenan y procesan.

En paralelo, implementar fuentes alternativas de energía es otra vía para asegurar el suministro. Por ello, grandes inversores en Centros de Datos están explorando reactores modulares pequeños, generación in situ con gas natural, así como energía solar, eólica y almacenamiento en baterías.

El desafío de la IA es alimentarla de manera eficiente y confiable

Todos reconocen el enorme potencial de la IA para procesar grandes volúmenes de datos y generar resultados rápidos e innovaciones transformadoras. Sin embargo, hoy el foco está en sus demandas energéticas.

No es sorprendente: los Centros de Datos tradicionales consumían entre 5 y 15 kilovatios por rack, mientras que los Centros de Datos de IA consumen mucho más: entre 60 y más de 150 kilovatios por rack.

Pero si se diseña una infraestructura de TI capaz de aprovechar información energética en tiempo real y adaptarse dinámicamente, es posible hacer que tanto el negocio como la red eléctrica sean más predecibles, confiables y eficientes, transformando la resiliencia de una medida reactiva a una ventaja inteligente impulsada por la sostenibilidad.

Fuente: Prensa EDM comunicaciones Daniel Contreras

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co